Construction industrialisée : développer l’avantage du Canada

Avril, 2026
Par Michelle German, Derek Eaton

Le Canada a la possibilité de faire de la construction industrialisée un secteur manufacturier national stratégique qui améliore la productivité, soutient la construction de logements et génère plus de valeur à partir de ses ressources forestières. À l’heure actuelle, toutefois, le contexte politique canadien reste fragmenté : les outils en matière d’innovation, de logement, de normalisation, de marchés publics et de développement industriel ne s’inscrivent pas encore dans une stratégie cohérente de développement à grande échelle.

Le présent document soutient que le Canada devrait considérer le bois massif et les méthodes de construction modernes comme un écosystème manufacturier coordonné, et qu’il devrait s’appuyer sur un engagement politique soutenu, une coordination entre l’industrie et le gouvernement, et sur des outils alignés tant du côté de l’offre que de la demande pour mettre en place une capacité de production compétitive à l’échelle mondiale.

À propos de l’auteur

Michelle German

Conseiller principal

Michelle est une dirigeante chevronnée comptant plus de 15 ans d’expérience dans la conduite de changements systémiques en matière de politique du logement, d’innovation urbaine et de stratégie intergouvernementale. Elle a occupé des postes clés au sein de WoodGreen Community Services, d’Evergreen et de Springboard Policy, où elle a dirigé des initiatives intersectorielles ayant façonné les politiques publiques, permis d’obtenir d’importants investissements dans le logement et favorisé un développement urbain inclusif.

L’expertise de Michelle couvre la planification stratégique, l’engagement des parties prenantes et la gestion de la performance, avec une capacité avérée à aligner des projets complexes sur les priorités gouvernementales et l’impact communautaire. Son travail a influencé la législation à tous les niveaux de gouvernement, ce qui fait d’elle une conseillère de confiance au sein de l’écosystème de l’intérêt public au Canada. Elle apporte une approche collaborative et fondée sur les données probantes à la consultation, s’appuyant sur une vaste expérience dans les secteurs gouvernemental, à but non lucratif et institutionnel.

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Derek Eaton, PhD

Directeur de l'économie du futur

En tant que directeur de l’économie du futur de l’Accélérateur de Transition, Derek Eaton est aussi un économiste qui possède plus de 30 ans d’expérience dans l’élaboration d’idées et de recommandations politiques visant à intégrer la durabilité dans la prise de décision. Au cours de sa carrière internationale, Derek a travaillé dans les secteurs de l’énergie, de l’agriculture, de l’alimentation, de l’eau, du commerce, de l’investissement, de la finance et de l’innovation. Il s’est attaché à comprendre comment s’opèrent les changements et les transformations économiques. Il apporte des connaissances précieuses issues de son expérience au sein des Nations unies, des gouvernements, des organismes de recherche, des universités, des groupes de réflexion et des cabinets de conseil, qui couvrent l’interface entre la recherche, la politique et la pratique.

Avant de rejoindre l’Accélérateur de Transition, Derek était directeur principal de la recherche sur les politiques publiques au Smart Prosperity Institute. Parmi les postes qu’il a occupés précédemment, on peut citer : consultant principal, Technopolis Group (Pays-Bas) ; vice-président de la recherche, Global Footprint Network (Oakland, CA et Suisse) ; directeur exécutif, Centre d’études internationales sur l’environnement, Institut de hautes études internationales et du développement (Genève), responsable de la recherche sur l’économie verte, Programme des Nations unies pour l’environnement (Genève). Derek est titulaire d’un doctorat en économie de l’université de Wageningen, aux Pays-Bas.

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