Comment la stratégie industrielle peut-elle assurer l’avenir du Canada dans un monde carboneutre ?

Le Canada s’est engagé à atteindre la carboneutralité d’ici 2050, ce qui pose des défis importants aux industries du pays, en particulier au secteur du pétrole et du gaz, responsable de 26 % des émissions totales de gaz à effet de serre du Canada.

Pour relever ces défis, le Canada doit créer des industries qui le positionneront dans l’économie verte mondiale en identifiant les opportunités économiques dans les différentes industries et en collaborant stratégiquement avec les différentes parties prenantes pour financer et développer ces industries. Le Canada doit élaborer des feuilles de route pour une compétitivité propre, comme le souligne un nouveau rapport, ce qui nécessitera une approche stratégique et intersectorielle de la transition industrielle basée sur les avantages du pays et une évaluation des opportunités probables dans l’économie mondiale en voie de décarbonation. L’idée des feuilles de route pour une compétitivité propre n’est pas nouvelle, et les appels à l’élaboration de feuilles de route ou de plans d’action se multiplient de la part des groupes de réflexion et des milieux d’affaires. Les feuilles de route sont motivées par trois raisons principales : la création d’industries vertes, l’harmonisation des actions publiques et privées et la recherche d’opportunités économiques qui reflètent les atouts du Canada dans l’économie mondiale. Le Canada doit en faire plus en identifiant les principales opportunités économiques pour lesquelles le Canada possède des avantages concurrentiels à long terme ou sera relativement protégé de la concurrence mondiale, en créant des pôles d’innovation au lieu de soutenir les entreprises de différents secteurs par des subventions ponctuelles, et en alignant les actions publiques et privées par l’élaboration conjointe de feuilles de route pour les secteurs clés.

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